Revenue management para un hotel mediano: tres decisiones que suben el ingreso por habitación
Con la ocupación de septiembre en el 55 %, el ingreso no depende solo de llenar: depende de a qué precio, por qué canal y en qué fechas se vende cada habitación.

Revenue management para un hotel mediano: tres decisiones que suben el ingreso por habitación
Lo que importa- El indicador que manda es el RevPAR: el ingreso de habitaciones dividido entre todas las habitaciones disponibles, vendidas o no.
- Subir la ocupación bajando el precio puede dejar el RevPAR igual o peor; lo que cuenta es la combinación de precio y ocupación.
- Tres palancas al alcance de un hotel mediano: precio por demanda, mezcla de canales y restricciones de estancia en fechas pico.
Por Juan Suero Marte
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