Choice es la cadena de Comfort, Quality, Radisson y Cambria. Tiene más de 7,500 hoteles en 50 países. El 2 de noviembre de 2026 contó cómo le fue entre julio y septiembre.
La cifra que más importa
En Estados Unidos, lo que deja cada habitación, esté llena o vacía, subió un 3.8 %. Por cada US$100 de hace un año, ahora US$103.80. De media, cada habitación dejó US$62.56 por noche.
La subida vino de la gente. De cada 100 habitaciones, casi 62 estaban ocupadas: casi 2 más que hace un año. El precio apenas se movió: la noche costó de media US$100.99, un 1 % más.
En pocas palabras: Choice llenó más, pero casi no subió precios.
Fuera de Estados Unidos
Fuera de Estados Unidos, cada habitación dejó un 3.7 % más, sin contar el efecto de la moneda. Creció en todas las regiones, y lo mejor fueron el Caribe y Latinoamérica. En todo el mundo, la subida fue del 3.9 %.
Choice tiene fuera de Estados Unidos 162,399 habitaciones, un 7.3 % más que hace un año.
En pocas palabras: fuera de casa, el Caribe y Latinoamérica fueron la mejor zona de Choice. No da cifras de la región ni de República Dominicana.
Cuánto ganó
Entraron US$458 millones, frente a US$447 millones hace un año. Lo que cobra a sus hoteles por la marca y la gestión subió un 5 %, hasta US$204 millones.
Ganó US$58 millones, un 68 % menos que los US$180 millones de hace un año. ¿Por qué tanto? Hace un año sumó una ganancia de US$100 millones, de una sola vez, por la compra de un negocio que tenía a medias con un socio.
Este verano, además, pagó US$24 millones por romper un acuerdo para comprar una empresa hotelera europea. Y rebajó en US$6 millones el valor de dos hoteles suyos.
En pocas palabras: el negocio de Choice creció; la ganancia cayó por cuentas de una sola vez.
Menos edificios, más marca
Después del verano vendió dos hoteles propios por unos US$34 millones. Seguirán con su marca. Y el 1 de octubre compró Harvest Hosts, una red para viajar en caravana, por unos US$130 millones.
En Estados Unidos tiene casi las mismas habitaciones que hace un año, porque se fueron menos hoteles de la cadena. Tiene en camino otras 78,200 habitaciones.
En pocas palabras: Choice quiere ser dueña de menos hoteles y vivir más de su marca.
Lo que espera para el resto del año
Choice sube su previsión. Antes esperaba que en 2026 cada habitación dejara en el mundo entre un 0 % y un 1 % más. Ahora, entre un 1.5 % y un 2.5 %.
En cambio, baja lo que espera ganar en el año: entre US$178 millones y US$185 millones. Antes decía entre US$230 millones y US$241 millones.
En pocas palabras: tendrá más clientes de lo que pensaba, pero ganará menos por los gastos y los cargos del verano.
Las cifras de habitaciones, ocupación y precio son de Choice, sin el efecto de la moneda. Choice no da la cifra del Caribe ni de Latinoamérica: solo dice que fueron lo que más creció fuera de Estados Unidos. Tampoco da datos de República Dominicana.
