Hilton tiene 9,494 hoteles en el mundo. Es la de Hampton, DoubleTree y Waldorf Astoria. El 27 de octubre de 2026 contó cómo le fue entre julio y septiembre.
La cifra que más importa
Lo que deja cada habitación, esté llena o vacía, subió un 5.8 %. Por cada US$100 de hace un año, ahora US$105.80. De media, cada habitación dejó US$124.70 por noche.
Llenó más: de cada 100 habitaciones, casi 76 estaban ocupadas, algo más de una más que hace un año. Y cobró más: la noche costó de media US$164.57, un 3.9 % más.
En pocas palabras: más gente y mejor precio, a la vez.
Cómo le fue en cada región
- Estados Unidos: +7.0 %. Casi 77 de cada 100 habitaciones estaban ocupadas.
- América sin Estados Unidos: +6.3 %. De cada 100 habitaciones, 72 estaban ocupadas. La noche costó US$160.60, un 5.1 % más.
- Europa: +6.5 %.
- Asia y el Pacífico: −0.5 %.
- Oriente Medio y África: −5.6 %. De cada 100 habitaciones, se ocuparon 5 menos que hace un año.
En pocas palabras: en el resto de América, Hilton creció más por precio que por gente. No separa el Caribe: la cifra es de toda América menos Estados Unidos.
Cuánto ganó
Entraron US$3,325 millones. Pero US$1,967 millones no son suyos: son gastos que Hilton paga por los hoteles que lleva y que esos hoteles le devuelven.
Lo que de verdad cobra por su marca y su gestión creció un 9.5 %. Al final ganó US$536 millones, frente a US$421 millones hace un año: un 27 % más.
En pocas palabras: como Marriott, Hilton vive de poner su nombre en hoteles de otros.
Un récord de aperturas
En tres meses abrió 182 hoteles, con 27,000 habitaciones. Hilton dice que nunca había abierto tanto en tres meses sin comprar otras empresas.
Tiene en camino 3,869 hoteles, con 543,100 habitaciones. Casi la mitad ya se está construyendo, y más de la mitad está fuera de Estados Unidos.
En pocas palabras: Hilton crece rápido: tiene un 6 % más de habitaciones que hace un año.
Lo que espera para el resto del año
Hilton espera que en 2026 cada habitación deje entre un 4 % y un 4.5 % más. Para octubre–diciembre, entre un 3 % y un 3.5 %.
Explica por qué: el verano tuvo la ayuda del Mundial de fútbol y del calendario de fiestas. El final del año tendrá en contra las elecciones de mitad de mandato en Estados Unidos y Oriente Medio.
En pocas palabras: un buen año, con un final más tranquilo.
Las cifras de habitaciones, ocupación y precio cuentan solo los hoteles que Hilton tuvo abiertos los dos veranos, sin el efecto de la moneda. El «27 % más» de la ganancia es cálculo nuestro con sus cifras. Hilton no da datos por país: la cifra de América sin Estados Unidos es de toda esa región.
